Giorgia Gianesin e Daniele Bonizzoni

Docenti:
Giorgia Gianesin
Daniele Bonizzoni

Team building
Video production team

Team building – Video production team

Team building Video production team a Bassano del Grappa

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STRUTTURA DEL TEAM BUILDING

Durante questa esperienza scoprirete che il successo di un progetto non è la somma delle abilità dei singoli, ma il risultato della collaborazione tra i membri del gruppo. Attraverso la simulazione delle dinamiche di un video production team, imparerete a ridurre le frizioni comunicative e ad agire con una visione condivisa, trasformando il lavoro in un processo istintivo e potente.

1

Briefing

Presentazione degli obiettivi e del tema della giornata. Verranno fornite le linee guida tecniche e i “paletti” creativi entro cui il team dovrà muoversi.

2

Formazione della troupe

Assegnazione dei ruoli chiave per rispecchiare un vero team di produzione. Questa fase è cruciale per testare la leadership, la delega e la gestione delle competenze individuali all’interno di un obiettivo comune.

3

Regia e storytelling

È il momento in cui la creatività si fonde con la pianificazione strategica per dare vita a una narrazione coerente ed efficace.

4

Shooting

Coordinazione, problem solving e comunicazione diventano fondamentali per trasformare l’idea in immagini sotto la pressione del “ciak, si gira!”

5

Debriefing finale

La giornata si conclude. Si analizzano insieme le dinamiche emerse, riflettendo su come migliorare la collaborazione quotidiana attraverso l’esperienza vissuta.

Collaborare

In una produzione video non esistono solisti

I Pilastri della Collaborazione sul Set:

  • Ruoli Chiari, Unica Visione
  • Comunicazione Efficace
  • Problem Solving Condiviso

Un team che ha imparato a coordinarsi per girare una scena tornerà in ufficio con una rinnovata capacità di ascolto e una maggiore consapevolezza dell’importanza del supporto reciproco.

Comunicare

Costruire un linguaggio comune attraverso le immagini

I pilastri della comunicazione sul set:

  • Sintesi e chiarezza
  • Ascolto attivo (e visivo)
  • Il feedback oggettivo

Il team torna al lavoro con la capacità di visualizzare gli obiettivi comuni e con un vocabolario condiviso che velocizza i processi decisionali.